去年人工智能的快速崛起不容忽视——如果说对企业来说只有一个关键收获 ，那就是在现代环境中保持竞争力意味着做出更快 、更明智的决策。然而 ，尽管人工智能可能会成为头条新闻，但没有坚实可靠的基础：互联数据 ，任何组织都无法充分利用其力量 。这就是企业资源规划系统的用武之地 ，它提供了企业在快节奏、不断发展的技术优先市场中茁壮成长所需的敏捷性和智能 。
融合就是一切多年来，企业资源规划系统一直因其僵化而受到批评，公司经常陷入僵化的设置中 ，如果不进行彻底的 、成本高昂的大修 ，它们就无法适应自己独特的需求。例如，在传统的企业资源规划系统中 ，旨在处理人力资源和工资等任务的定制 、特定用途的工具之间的集成和沟通实在太难了 ，总体上不可能取得进展 。谢天谢地，这一挑战现在已经成为过去 ，尤其是在两个关键的变革趋势——双层企业资源规划战略和可组合企业资源规划系统——扭转问题的情况下 。
两层ERP策略一刀切的解决方案很少奏效 ，企业资源规划也不例外。这就是为什么双层企业资源规划系统被证明是如此革命性，通过取得平衡来改变游戏规则。简而言之 ，虽然主要的企业资源规划系统在公司层面运行 ，但较小的定制系统继续支持单个业务单位、业务和部门 。这意味着公司不再被迫在本地灵活性和全球一致性之间做出选择 。
随着本地团队适应特定的市场条件、文化细微差别和监管要求，总体ERP系统确保他们坚持更广泛的组织一致性。例如 ，在欧洲和亚洲运营的企业能够响应区域需求 ，同时保持全面一致的报告实践 。
双层ERP战略同样与移动ERP解决方案无缝集成，允许员工随时随地访问关键数据 。在敏捷性和响应能力至关重要的时代，这些战略使组织能够满足不同的需求 ，同时保持成本效益和效率。
可组合ERP如果灵活性是未来 ，那么可组合企业资源规划是另一个关键发展 。可组合企业资源规划的兴起正在改变企业对其系统的看法 。可组合企业资源规划不再依赖于僵化的一体化解决方案，而是允许组织根据需要组装各种软件组件。这种方法使用应用程序编程接口（API）和中间件 ，在一个有凝聚力的定制系统中将专业软件应用程序相互连接 。
虽然API使不同的应用程序能够毫不费力地共享数据和功能 ，但中间件充当粘合剂，确保一切顺利运行 。这意味着组织可以为他们挑选最好的工具 ，无论是用于会计还是库存管理等功能 ，而不会出现兼容性问题。此外，当数据可以在这样一个统一的平台上无缝流动时 ，流程保持高效 ，数据丢失或错误记录的可能性更小，企业可以更快地适应新的挑战 ，因为他们可以随时将新工具和功能整合到他们的武器库中 ，而不需要重新思考他们的整个技术 。
重新思考整合虽然中间件集成在实现通信和互操作性方面至关重要，但内部管理带来了挑战：复杂性和多样性；安全性和合规性；实现价值的时间；维护；以及专业资源需求等 。
这些因素正在影响组织依靠第三方专家来开发和管理他们的集成。目标是用具有成本效益的外包集成服务取代内部管理问题，该服务利用云服务的力量；提供对最新技术和专业知识的访问 ，以及交钥匙解决方案 ，以提供无与伦比的灵活性和可扩展性。
缩放变得简单基于云的ERP解决方案已经使成千上万的企业能够实现这一目标，作为解决方案的一部分 ，该解决方案既灵活又具有成本效益 。
与传统基础设施不同 ，基于云的系统允许组织轻松扩大或缩小规模 。如果一家公司快速扩张，几乎可以立即增加额外的容量 ，而在较安静的时期 ，可以通过缩减未使用的服务来降低成本。正是这种灵活性推动了云企业资源规划市场，根据市场营销公司的研究 ，预计到2028年 ，云企业资源规划市场的价值将超过1300亿美元 。
除了可扩展性之外，云解决方案还简化了部署 、增强了协作并提高了团队生产力 ，因为实时数据共享意味着人们可以更有效地协同工作 ，无论他们位于世界的哪个角落 。此外，由于可以启动增强的安全性和合规性功能，云企业资源规划系统对在复杂监管环境中运营的公司特别有吸引力。
人工智能革命自然 ，如果不讨论人工智能 ，任何关于科技未来的报告都是不完整的——麦肯锡透露，72%的组织现在使用人工智能 ，另有65%的组织经常使用生成工具 。这种快速采用凸显了中央机器学习和人工智能已经成为现代运营的一部分 。
因此 ，人工智能驱动的企业资源规划系统是下一个大事件，为用户提供了无与伦比的好处。与人类相比 ，它们处理大型数据集的能力要高得多 ，例如，它们允许企业分析更大的信息数据库 ，从而获得更深入的洞察力和更快的决策 ，尤其是当这些结果得到经验丰富的人的检查和支持时 。从优化库存水平和预测需求到根据消费者行为调整价格策略，人工智能改变了运营 ，以提高最终用户的满意度 。预测分析和人工智能驱动的工作流程进一步减少了人为错误 ，让团队能够专注于更具创造性的任务，例如支持创新 、增加价值和促进战略增长。
超自动化超自动化让事情更进一步，将人工智能、机器学习和机器人流程自动化相结合 ，创建了覆盖整个运营的全自动工作流程 。自动化工资单处理和合规报告等重复性任务不仅减少了出错的机会 ，还让员工能够专注于高价值 、创造性的工作 。例如，财务团队可以花更少的时间核对发票 ，花更多的时间制定进展战略 ，从而使整个组织受益，使事情更加面向未来 、敏捷和适应。
从被动到主动最终 ，数据不再是业务的副产品 ，而是积极决策背后的驱动力。先进的分析和人工智能工具使公司能够预测趋势、降低风险并在机遇出现之前抓住它们——通过充分利用自己的数据，并通过企业资源规划进行精心管理 ，保持领先地位 。
考虑到战略增长 ，现代企业资源规划系统由可组合架构 、可扩展的云解决方案和人工智能驱动的智能组成，重塑了我们的运营方式 。通过采用这些创新 ，组织可以创建适合其独特需求的系统 ，在2025年及以后释放新的连接性 、效率和竞争力水平。
